Transição transcorre em clima de colaboração

Três reuniões de transição foram realizadas no CONRERP/RJ em dezembro para que os membros da chapa eleita para o mandato 2010-2012 tomassem ciência da situação do conselho.

Foram prestadas informações sobre fiscalização, processos pendentes, administração interna e relacionamento com empresas e entidades.

Informações contábeis também fizeram parte da pauta e deverão municiar a nova gestão - com data de posse ainda a ser definida - para sua participação na primeira reunião do Sistema CONFERP, quando acontecerá a posse dos conselheiros federais, em 15 e 16 de janeiro de 2010.

Entrevista com Alexandre Coimbra está na web

Alexandre Coimbra, futuro presidente do CONRERP da 1a. Região (estado do Rio de Janeiro), concede entrevista ao FACHA RP, blog da disciplina "Práticas Eletrônicas em Relações Públicas" do curso de RRPP da FACHA (Faculdades Integradas Hélio Alonso):

"Agora, a partir de janeiro, iniciaremos um trabalho com muita transparência, visando mudar a percepção do mercado em relação à nossa profissão".

A íntegra da entrevista, publicada em 2 de dezembro, Dia Nacional de Relações Públicas:

http://facharp.wordpress.com

Mega Brasil quer saber dos planos da Renovação

Neste 16 de novembro a rádio do website Mega Brasil, em seu programa "Rede Nacional RP", publicou entrevista concedida a Carol Pedace, no RP News, por Manoel Marcondes Neto, que falou pela chapa Renovação - vitoriosa na eleição ao CONRERP da 1a. Região.

A entrevista girou em torno do momento atual das Relações Públicas e dos planos da gestão que terá início em 2010. Confira:

http://www.jornaldacomunicacao.com.br/audios/Programa%20Rede%20Nacional%20RP_16-11.wma

Apurada a eleição no Rio: deu Chapa 1 - RENOVAÇÃO.

De acordo com o relatório expedido pelo CONFERP e publicado em seu website na noite desta quinta-feira, 29 de outubro, o resultado das eleições para o triênio 2010-2012 foi o seguinte:

CONFERP

- Chapa Única - "Inovação e Sustentabilidade":

85,55% (dos votos válidos) - ELEITA

CONRERP/1a. Região (RJ)

- Chapa 1 - "Renovação":

57,84% (dos votos válidos) - ELEITA

- Chapa 2 - "Progresso e Valorização":

33,51% (dos votos válidos)

Agradecemos a todos os colegas relações-públicas que confiaram-nos o seu voto, bem como a todos os que, votando, legitimaram o pleito. Como uma candidatura nascida para ser terceira via, ou seja, sem ser situação nem marcando postura sistemática de oposição, permaneceremos no firme propósito de, a partir de nossa plataforma, atuar para todo o conjunto de profissionais de Relações Públicas do estado do Rio de Janeiro, e do país, fortalecendo a nossa área, motivando novos bacharéis ao registro e, sobretudo, inovando - na medida das possibilidades concretas; legais, financeiras e materiais -, na condução de uma autarquia vinculada ao Ministério do Trabalho e Emprego.

HOJE É DIA DE RENOVAÇÃO PARA O CONRERP/RJ. MUDE !

Amanhã é o dia para renovar. Vote na Chapa 1 - RENOVAÇÃO.

Onze dos quatorze membros da Chapa 1 - RENOVAÇÃO reunidos em 29 de agosto de 2009 na FACHA (da esq. p/ a direita): Maria Helena Carmo dos Santos, Ilza Araújo, Heloiza Reis, Andrea Pestana, Manoel Marcondes Neto, Alexandre Coimbra (cabeça-de-chapa), Alvaro Magalhães, Marcelo Ficher, Fernando César Costa, Claudio Cotrim e Ricardo Benevides.

Fabiana Pinto (coordenadora do curso de RRPP na FAFIC de Campos), Nicolau Maranini (diretor da FSB em Belo Horizonte) e Renato Möller (coordenador da Faculdade Salesiana de Macaé) completam a Chapa 1 - RENOVAÇÃO.

De 23 de julho a 23 de outubro foram realizadas 14 reuniões temáticas, nas quais foram discutidas a Administração Interna e Externa do CONRERP/RJ, sua Divulgação e a tarefa primordial da Fiscalização, Relações com a Academia, o Terceiro Setor e o Empresariado. Foram debatidas ideias relacionadas a Publicações, Presença na Internet, Realização de Seminários e Valorização da Profissão, entre outras.

Já valeu a pena! Como um exercício de cidadania profissional, discutimos os anseios e os problemas de uma categoria pequena mas valorosa de relações-públicas imbuídos de ideais como a busca incessante do diálogo, da competência técnica e da urgente ampliação do reconhecimento da nossa especialidade - e isso tudo, temos a convicção, pode ser obtido sem recorrer-se a ações denuncistas e policialescas.

Consideramos que é muito pouco para um conselho profissional apresentar apenas um relatório ao longo de três anos de gestão, sobretudo quando a nossa área é a habilitação da Comunicação Social que privilegia a transparência e a via de mão-dupla nos relacionamentos institucionais, a satisfação aos públicos de interesse e à sociedade em geral - únicas formas de se angariar o prestígio e o respeito de que tanto precisamos no meio profissional e empresarial.

Desde já fica o agradecimento a todos aqueles que colaboraram com a nossa empreitada. Incentivando-nos, recebendo-nos, ajudando-nos a organizar uma campanha. Dois registros especiais ficam consignados: o Clube da Comunicação, das colegas Bette Romero e Terezinha Santos - exemplos de conduta ética e competente, e a assessoria de comunicação da "Minas de Ideias" - uma gente nova que veio lá das Geraes para por nos trilhos o trem da mídia.

Em 29 de outubro renove, mude, vote na Chapa 1 / RENOVAÇÃO.

Em 29 de outubro, acesse o website do Sistema CONFERP (www.conferp.org.br) e vote na Chapa 1 / RENOVAÇÃO para a gestão 2010-2012 do CONRERP/RJ (1a. Região).

Conselheiros Titulares: Alexandre Coimbra (presidente), Alvaro Magalhães, Andrea Pestana, Claudio Cotrim, Manoel Marcondes Neto, Marcelo Ficher e Ricardo Benevides.

Conselheiros Suplentes: Fabiana Pinto, Fernando César Costa, Heloiza Reis, Ilza Araújo, Maria Helena Carmo dos Santos, Nicolau Maranini e Renato Möller.

Participe! Mude! Renove! Vote na Chapa 1 / RENOVAÇÃO!

Sistema CONFERP já tem nova data para eleição 2010-2012

Hoje, o Conselho Federal de Profissionais de Relações Públicas (CONFERP) divulgou a deliberação, tomada em 15/10 último, sobre marcação de nova data para a eleição dos conselheiros das diversas Regiões para o próximo mandato 2010-2012: a eleição - exclusivamente eletrônica - acontecerá a 29 de outubro de 2009, quinta-feira, de 9 às 17 horas (horário de Brasília).

Adiada a votação eletrônica em virtude de pane no sistema

ATO DO CONDUTOR ELEITORAL - SUSPENSÃO DA VOTAÇÃO

O Condutor Eleitoral do Conselho Federal de Profissionais de Relações Públicas - CONFERP, nos termos do art. 14, III, c, combinado com o art. 13, § 2º, da RN 48/02, de 02/11/02, com as alterações introduzidas pela RN 62/05, de 15/10/05, c/c a Portaria 101/09, de 26 de junho de 2009, considerando:

1. Que problemas técnicos com o provedor contratado causaram empecilhos no acesso ao sistema de votação;
2. Que, transcorridos 120 minutos do início do período de votação, não foi possível a abertura da urna da 4.ª Região e que não houve nenhum voto efetivamente computado nas demais regiões;
3. Que além do sistema de votação, o Suporte Técnico constatou que o site do CONFERP não suportou a demanda por conexões simultâneas, possivelmente ocasionadas por deny of service e o provedor suspendeu preventivamente os acessos;
4. Que tais problemas causam consideráveis transtornos ao andamento da votação e à própria sustentação do sistema de votação eletrônica;
5. Que o Condutor recebeu a recomendação do Suporte Técnico no sentido de suspender os procedimentos de votação;
6. Que, ouvido o Assessor Jurídico, este ratificou o posicionamento do Suporte Técnico;

RESOLVE:

1. Suspender imediatamente a votação eletrônica do dia 15 de outubro de 2009.
2. Determinar aos conselhos regionais que comuniquem amplamente o ocorrido aos seus registrados, informando que o CONFERP tomará todas as providências para que seja realizada nova votação, em forma e data a ser divulgada oportunamente.
3. Informar aos componentes das mesas eleitorais que as urnas foram fechadas eletronicamente pelo suporte técnico às 11horas e 23 minutos (horário de Brasília), tendo sido canceladas todas as assinaturas digitais dos presidentes de mesa.

Brasília, 15 de outubro de 2009.

MÁRCIO SIMEONE HENRIQUES
Condutor Eleitoral
Conrerp/3ª - 1113

Reprodução integral do texto do Ofício Circular de 15/10/2009

Fonte: www.conferp.org.br

Chegou a hora de renovar! Vote na Chapa 1! RENOVAÇÃO!

Em 15 de outubro, acesse o website do Sistema CONFERP (www.conferp.org.br) e vote, para o CONRERP/RJ (1a. Região) - gestão 2010-2012 -, na Chapa 1 / RENOVAÇÃO.

Titulares: Alexandre Coimbra (presidente), Alvaro Magalhães, Andrea Pestana, Claudio Cotrim, Manoel Marcondes Neto, Marcelo Ficher e Ricardo Benevides.

Suplentes: Fabiana Pinto, Fernando César Costa, Heloiza Reis, Ilza Araújo, Maria Helena Carmo dos Santos, Nicolau Maranini e Renato Möller.

Participe! Mude! Renove! Vote na Chapa 1 / RENOVAÇÃO!

ALEXANDRE COIMBRA, cabeça-de-chapa

Alexandre Coimbra responde:

1) Quais são as suas competências em Relações Públicas ?

Atuei nas áreas de treinamento, assessoria de imprensa, relações comunitárias e ouvidoria da Light. Paralelamente, a partir dos anos 1980, fui docente nos cursos de graduação de Relações Públicas da SUAM e da Universidade Gama Filho. Avalio que minha carreira profissional foi dedicada a estabelecer e manter um bom relacionamento institucional da Light com seus públicos de interesse. Saber ouvir, entender os anseios e necessidades dos clientes, buscando conciliar tudo isso com os objetivos e interesses da organização, sempre foi um desafio enfrentado com ética e respeito mútuo.

2) Como essas competências podem contribuir numa gestão do CONRERP/RJ ?

Percebo que falta ao CONRERP/RJ uma linha de comunicação permanente com todos os profissionais. Uma atividade básica, principalmente para relações-públicas. O nosso projeto é restabelecer a confiança dos filiados junto ao seu Conselho Profissional, além de estimular aqueles que não têm registro a fazê-lo. Tudo isso com transparência, convivência, perseverança, trabalho e muita comunicação. Tenho certeza de que a minha experiência profissional irá se somar às dos meus colegas de chapa para a plena realização dos objetivos traçados.

ALVARO MAGALHÃES

Alvaro Magalhães responde:

1) Quais são as suas competências em Relações Públicas ?

Criação de campanhas de propaganda institucional e ações de comunicação dirigidas ao público interno, público externo e demais stakeholders das organizações.

2) Como essas competências podem contribuir numa gestão do CONRERP/RJ ?

Levando em conta o composto de comunicação integrada sugerido por Margarida Kunsch, notadamente no que se refere à comunicação interna, comunicação administrativa e comunicação institucional, espero poder contribuir para a consolidação de uma imagem mais favorável do CONRERP/RJ junto ao mercado, instituições de ensino e seus demais públicos de interesse.

ANDREA PESTANA

Andrea Pestana responde:

1) Quais são as suas competências em Relações Públicas ?

Atuação profissional voltada para a instituição pública de ensino superior "UFRJ", com ações para a valorização e otimização das relações com seus diferentes públicos. Trabalho a imagem da Instituição, no fortalecimento da marca e no desenvolvimento de ações interdisciplinares como fórmula de boas práticas de gestão.

2) Como essas competências podem contribuir numa gestão do CONRERP/RJ ?

Na proposição de novas práticas de gestão para o Conselho, na aproximação entre o Conselho e instituições de ensino superior, na proposição de sua atuação em novas áreas por meio de parcerias e, finalmente, no fortalecimento do próprio CONRERP/RJ.

CLAUDIO COTRIM

Claudio Cotrim responde:

1) Quais são as suas competências em Relações Públicas ?

Atuo como Relações Públicas desde 2000, quando ingressei no Exército Brasileiro como oficial temporário de Comunicação Social. Paralelamente, consolidei minha carreira como docente em diversas instituições. Anteriormente, atuei durante anos na Diretoria de Atendimento da AMIL, onde desenvolvi minhas competências gerenciais no relacionamento com clientes. Ensino, comunicação institucional, relações com públicos estratégicos, planejamento de eventos, projetos socioculturais e comunicação interna têm sido o foco de minha atuação.

2) Como essas competências podem contribuir numa gestão do CONRERP/RJ ?

Minhas principais competências adquiri em duas grandes escolas: a Amil Assistência Médica e o Exército Brasileiro. Excelência em serviços, visão gerencial e orientação para resultados na primeira e disciplina, perseverança e liderança na segunda. Somo a essas competências; conhecimento técnico, motivação, habilidade de comunicação e capacidade agregadora. Por isso acredito que possa contribuir, de maneira efetiva, para uma gestão profissional do Conselho em processo contínuo de renovação, enfrentamento de desafios e adequação aos novos tempos e às novas demandas.

FABIANA PINTO

Fabiana Pinto responde:

1) Quais são as suas competências em Relações Públicas ?

Em São Paulo e Rio de Janeiro atuei nas áreas de organização de eventos e comunicação interna. Desde 2003 coordeno o curso de Relações Públicas em Campos dos Goytacazes, Rio de Janeiro, onde dedico-me, além da carreira acadêmica, à assessoria de comunicação.

2) Como essas competências podem contribuir numa gestão do CONRERP/RJ ?

Nas relações com instituições de ensino superior, na assessoria de comunicação para melhor aproveitamento do relacionamento entre o CONRERP/RJ e seus públicos de interesse, na organização de eventos institucionais e nas campanhas do Conselho.

FERNANDO CÉSAR COSTA

Fernando César Costa responde:

1) Quais são as suas competências em Relações Públicas ?

Atuo desde 2006 como Relações Públicas da Petrobras, desenvolvendo atividades na área de relacionamento comunitário e mediando as interações dessa atuação junto ao poder público. Com foco no trabalho de campo, pude especializar-me na aplicação de processos de gestão de crises, gestão de demandas e engajamento de partes interessadas. Na vertente de relacionamento interno da Empresa, desenvolvo campanhas, ações e eventos voltados à conscientização e sensibilização da força de trabalho nos temas Segurança, Meio Ambiente e Saúde.

2) Como essas competências podem contribuir numa gestão do CONRERP/RJ ?

A experiência adquirida na Petrobras em Responsabilidade Social e como disseminador do Código de Ética da Empresa contribuirá sensivelmente para dar “cara nova” ao Conselho. A prática na implementação de campanhas, ações e eventos voltados aos públicos interno e externo da estatal são habilidades que auxiliarão nos processos de promoção e valorização da profissão. Antes de ingressar na Petrobras como Relações Públicas concursado, atuei como redator da área de Comunicação Institucional, desenvolvendo competências em processos de planejamento e gestão, essenciais para dinamizar a administração do CONRERP/RJ.

HELOIZA REIS

Heloiza Reis responde:

1) Quais são as suas competências em Relações Públicas ?

Planejamento em Comunicação Digital - Arquitetura da Informação (conteúdo web, uso de redes sociais e blogs) e Marketing Digital (ferramentas e ações de comunicação dirigida com o objetivo de ampliar, compartilhar, difundir e facilitar a comunicação entre organizações e seus públicos).

2) Como essas competências podem contribuir numa gestão do CONRERP/RJ ?

Minha contribuição dar-se-á com foco no Planejamento da Comunicação Digital do Conselho, com o objetivo de estabelecer a melhor forma de produção, uso e busca de informações no ambiente-web do CONRERP/RJ. Para uma imagem ainda mais favorável e fortalecida do Conselho, precisamos de novas práticas de gestão da informação digital que consolidem uma aproximação mais dinâmica, interativa e transparente com seus públicos.

ILZA ARAÚJO

Ilza Araújo responde:

1) Quais são as suas competências em Relações Públicas ?

Atuo em comunicação corporativa, pesquisas e planejamento. Tenho, também, atuação acadêmica voltada para a formação de profissionais, além de capacitação continuada com vistas à administração de negócios (empreendedorismo). Em Comunicação Social são muitas as possibilidades para profissionais estabelecerem um negócio e trabalharem por conta própria. Habilitá-los para o planejamento de suas carreiras é um nicho de atuação amplo e multifacetado.

2) Como essas competências podem contribuir numa gestão do CONRERP/RJ ?

O Conselho pode contribuir para o oferecimento, aos profissionais, de oportunidades para ampliação do conhecimento técnico e troca de informações. Por outro lado, deve estar junto às empresas, projetando os valores da atividade com vistas ao efetivo reconhecimento da atuação do profissional de Relações Públicas. É importante a identificação de perfis e a aproximação de profissionais em relação ao mercado de trabalho do Rio de Janeiro. Creio estar apta para atuar nesta aproximação.

MANOEL MARCONDES NETO

Manoel Marcondes Neto responde:

1) Quais são as suas competências em Relações Públicas ?

São três. Dediquei boa parte de minha vida à produção cultural. Na verdade escolhi este rumo antes mesmo de me formar, como bolsista do Departamento Cultural da UERJ. Ali tomei a decisão de trabalhar a divulgação de artistas e de suas obras. Anos depois fiz meu doutorado explorando esse campo. Outra faceta foi a atuação executiva em empresas industriais e de consultoria. Um ambiente em que você tem que ser, necessariamente, um negociador. Aprendi muito. Por último, venho dedicando cada vez mais tempo à vida acadêmica, em várias instituições. Levar a mensagem da nossa área a outros campos de atividade - futuros contratadores de relações-públicas - tem sido a minha missão presente; tanto que, na UERJ, acabo de transferir-me da Faculdade de Comunicação Social (após 24 anos) para a Faculdade de Administração e Finanças. Nesta vertente, em paralelo, venho ministrando "Propaganda Institucional e Relações Públicas" na pós-graduação em Comunicação Empresarial da Universidade Federal de Juiz de Fora, "Comunicação Institucional, Negociação e Gestão de Relações Públicas" na pós-graduação em Marketing e Comunicação Institucional do Centro de Pessoal do Exército e "Comunicação Corporativa" na Faculdade Salesiana de Macaé.

2) Como essas competências podem contribuir numa gestão do CONRERP/RJ ?

O CONRERP, no Rio de Janeiro, precisa exercer as atividades que a nossa formação tanto prega. Diálogo, transparência, prestação de contas aos públicos de interesse. Espero que a minha experiência em variados tipos de organização possa contribuir para tornar o Conselho mais RRPP.

MARCELO FICHER

Marcelo Ficher responde:

1) Quais são as suas competências em Relações Públicas ?

Atuação voltada para o desenvolvimento de ações de comunicação comunitária. Criação e redação de campanhas institucionais e de interesse público em direitos humanos, saúde e educação.

2) Como essas competências podem contribuir numa gestão do CONRERP/RJ ?

Na interface com as organizações do Terceiro Setor, promovendo o reconhecimento da pertinência e da relevância da atividade para o sucesso de seus objetivos, introduzindo a noção de Relações Públicas como um processo educativo para a universalização dos direitos e o exercício pleno da cidadania.

MARIA HELENA CARMO DOS SANTOS

Maria Helena Carmo dos Santos responde:

1) Quais são as suas competências em Relações Públicas ?

Atuação voltada para elaboração de projetos de comunicação corporativa e assessoria de comunicação. Atualmente, tenho voltado meus estudos a uma área específica: produção de conteúdo para mídias online.

2) Como essas competências podem contribuir numa gestão do CONRERP/RJ ?

Tendo construído grande parte da carreira no meio acadêmico, acredito que possa contribuir na otimização do relacionamento entre o CONRERP/RJ e instituições de ensino superior com o objetivo de fortalecer a visão do futuro profissional no mercado de trabalho e aproximar a academia das necessidades do mercado.

NICOLAU MARANINI

Nicolau Maranini responde:

1) Quais são as suas competências em Relações Públicas ?

Planejamento em Comunicação (nas áreas Interna, Externa e de Relações Institucionais), Assessoria de Imprensa e Gestão de Crises.

Atendimento ao Cliente, Relacionamento com Comunidades, Ouvidoria, Gestão de Call Centers e Gestão Orçamentária.

2) Como essas competências podem contribuir numa gestão do CONRERP/RJ ?

No meu entendimento a gestão do Conselho precisa ser menos burocrática e mais profissionalizada. Para isso será necessário contar com as competências de uma equipe versátil que traga inovações para a gestão da coisa pública. Idealmente, deveria o CONRERP/RJ, também, contribuir com a vida acadêmica dos futuros profissionais nos cursos de Relações Públicas. Acredito que minha experiência como profissional e docente concorre para atingir esses objetivos.

RENATO MÖLLER

Renato Möller responde:

1) Quais são as suas competências em Relações Públicas ?

Nos últimos 25 anos venho dedicando-me ao estudo e à prática da pesquisa de opinião pública, área que, quando da regulamentação da profissão de Relações Públicas, ocupava espaço privilegiado no conjunto das atividades consideradas como específicas de nosso campo disciplinar.

2) Como essas competências podem contribuir numa gestão do CONRERP/RJ ?

A apropriação do conceito de opinião pública por outras áreas do conhecimento e a nítida dificuldade de se associar a pesquisa de opinião pública ao conjunto de atribuições do relações-públicas devem-se, em parte, ao negligenciamento de nossos Conselhos em difundir socialmente a idéia de que temos as habilidades e competências necessárias para liderar esse processo de obtenção e interpretação de informações. Minha participação na Chapa 1 reflete o interesse que tenho em contribuir para a correção de tais distorções, ampliando, assim, o espaço de atuação dos profissionais de Relações Públicas. Creio que minha experiência como executivo de pesquisa e como professor em curso universitário de Relações Públicas possam ajudar nesse sentido.

RICARDO BENEVIDES

Ricardo Benevides responde:

1) Quais são as suas competências em Relações Públicas ?

Desde o início da carreira, meu maior interesse sempre esteve voltado às práticas de Comunicação Dirigida, especialmente as ferramentas escritas. Sob a forma do impresso ou do meio de comunicação digital, sempre trabalhei com o texto, sua adequação à realidade dos públicos, à da ferramenta escolhida. Para além disso, há alguns anos investigo as estratégias institucionais que fazem uso desses instrumentos de Comunicação Dirigida, procurando criar vínculos entre a atuação da academia e do mercado de trabalho.

2) Como essas competências podem contribuir numa gestão do CONRERP/RJ ?

Acredito que minha maior contribuição se dará no Planejamento da Comunicação do Conselho, para estabelecer e manter relações com diferentes públicos, mas principalmente as instituições de ensino e as agências de Comunicação. Também posso atuar na criação das ferramentas que estabelecerão esse espaço de relacionamento, da página do CONRERP/RJ na Internet aos impressos que se fizerem necessários. Entre outras atividades, estarei disponível para negociar a aproximação do Conselho com outras instituições, dialogando sobre que papel devem ter os relações-públicas na sociedade.

Homologada, hoje, a chapa RENOVAÇÃO

Com a homologação pelo CONFERP, a chapa RENOVAÇÃO divulga a sua Declaração de Princípios:

1) Combater o desvirtuamento do significado da atividade e o uso indevido do título "relações-públicas".

Não podemos continuar a ser confundidos com "lobistas", "festeiros" ou meros "porta-vozes". É preciso combater o desvirtuamento do significado da atividade e o uso indevido do título "relações-públicas".

Relações Públicas constituem um campo bem demarcado de estudos e práticas e uma profissão regulamentada que requer formação específica.

2) Atuar em caráter educativo e consultivo.

Não se pode mais apenas brandir uma legislação, angariando a antipatia de colegas da Comunicação Social e do Marketing. É preciso interagir com órgãos da área profissional e entidades empresariais a fim de estimular a regularização espontânea de colegas e empresas.

3) Buscar a ampliação das oportunidades de trabalho.

Não se pode mais contentar apenas com as vagas oferecidas por organizações estatais. É preciso ir além, convencendo as áreas de recursos humanos do setor privado acerca das especificidades da profissão e das vantagens de se contar também com os relações-públicas.

4) Fiscalização inteligente.

Empresas e ONGs utilizam o artifício de modificar a nomenclatura de suas funções internas para fugir à fiscalização. Uma atuação aproximativa, educativa e esclarecedora, além de ser uma marca das RRPP, é o melhor meio de atingir o objetivo de desenvolvimento da área pelo maior número de pessoas físicas e jurídicas registradas. O CONRERP precisa acompanhar a tendência mundial de valorização do diálogo para a solução de conflitos e privilegiar a correção de rumos pela via do entendimento.

5) Aproximar-se do meio acadêmico.

Os cursos de Relações Públicas precisam manter-se atualizados e o CONRERP precisa contribuir para o seu aperfeiçoamento. As nossas disciplinas não têm sido oferecidas sequer aos cursos congêneres (Jornalismo, Propaganda, Produção Cultural) e a outras áreas (por exemplo, Administração, Direito, Engenharia, Medicina) que demandam proficiência em relacionamento.

6) Modernização tecnológica.

A cultura digital viabiliza interconexão e interações ao tornar possível a criação de um ambiente de informações denso e plural. A internet em si mesma não tem um poder transformador, mas o acesso mais amplo às tecnologias colabora para expandir a participação e a democratização do conhecimento. O CONRERP precisa mudar sua visão e atitude com relação à disseminação e ao compartilhamento da informação via internet. E disponibilizar, com eficiência e inteligência, informações com o objetivo de ampliar, difundir, compartilhar e facilitar a comunicação com seus públicos.

7) Proteger a cidadania do mau exercício profissional.

Um conselho profissional existe para defender a sociedade e os cidadãos de más práticas em sua área de abrangência. Dar, também, conhecimento à sociedade de que ela conta com um código de conduta ética defendido por uma autarquia atual e compromissada com as melhores práticas no relacionamento entre organizações e seus públicos. É preciso defender as prerrogativas dos profissionais previstas na legislação e, ao mesmo tempo, monitorar o cumprimento do código de ética da profissão.

Saiba mais sobre as propostas da Renovação

VISÃO

Relações Públicas reconhecidas como

referência de boas práticas de comunicação organizacional,

atividade relevante para a dinâmica social e

para a governança corporativa.

VALORES

Cidadania

Conduta ética

Diálogo permanente

Estimulo ao aperfeiçoamento

Inovação

Reconhecimento

Responsividade

Transparência

PRINCÍPIOS

Combate ao desvirtuamento do significado da atividade e
ao uso indevido do título “relações-públicas”

Atuação de caráter educativo e consultivo

Busca da ampliação das oportunidades de trabalho

Fiscalização inteligente

Aproximação com o meio acadêmico

Modernização tecnológica

Proteção da cidadania contra o mau exercício profissional